Как подготовили криптопроект к раунду IDO
Подготовили инфраструктуру международного криптопроекта к проведению IDO: от анализа рынка и токеномики до Whitepaper и digital-стратегии.
Контекст
Международный криптопроект, выходящий на инвестиционный раунд (IDO). Команда — более 60 человек из 15 стран мира. На входе стояла задача подготовить всю инфраструктуру проекта к токенсейлу: от смысловых документов до digital-сопровождения.
Задача
- Инфраструктура проекта не была готова к IDO — не было выверенных смысловых и технических документов
- Токеномика и digital-стратегия требовали консалтинга и структурирования
- Слабые места в серых зонах юриспруденции и технической составляющей создавали риски для раунда
Решение
Анализ бизнес-процессов и рынка
Провели анализ бизнес-процессов проекта и игроков рынка — заложили основу для позиционирования и стратегии.
Разработка документов IDO
Участвовали в разработке Litepaper и Whitepaper — зафиксировали суть, механику и ценность проекта для инвесторов.
Консалтинг по токеномике и digital-стратегии
Сопровождали рабочие группы по разработке токеномики и digital-стратегии — выстроили логику, ведущую к раунду.
Методические материалы и позиционирование
Разработали инструкции для инвестиций в проект, участвовали в формировании позиционирования до и после IDO.
Результаты
Что изменилось системно
- Команда прошла с нуля путь вывода международных продуктов на инвестиционные раунды
- Наращены компетенции в серых зонах юриспруденции и технической составляющей
- Освоен подход к структурной работе с международными партнёрскими командами