Маркетинговый аудит и аудит продукта: находим главное ограничение
За 5-7 рабочих дней берём одну критичную зону, убираем шум и показываем, где сейчас теряются деньги, темп или управляемость. На выходе у вас не отчёт ради отчёта, а ясный ответ: что мешает результату, что стоит делать первым и какой следующий шаг имеет смысл.
Когда сюда приходят
- деньги уже тратятся, но непонятно, где именно бизнес теряет результат
- трафик, воронка или удержание буксуют, а команда не может выбрать, что чинить первым
- новый продукт, канал или направление уже запущены, но не становятся точкой роста
- руководитель видит сразу несколько симптомов, но не понимает, какое ограничение сейчас главное
- идей и задач много, но нужен один приоритет, а не ещё один общий список
Сужаем задачу до одной зоны, которая сейчас сильнее всего тормозит результат
Экспресс-аудит нужен, когда большой вопрос надо превратить в понятный первый приоритет. Мы не разбираем весь бизнес сразу, а выбираем одну зону: привлечение, удержание, воронку, монетизацию, новый продукт, скорость внедрения или логику работы команды. Так вы быстрее понимаете, где главный разрыв и какие первые изменения действительно стоит запускать.
Если разрыв оказался системнее одной зоны — следующий уровень: разработка продуктовой стратегии и наведение порядка в продукте как в системе.
Виды аудита: продукт, маркетинг, воронка продаж
Маркетинговый аудит компании
Разбираем маркетинг как систему: каналы, окупаемость, воронка, метрики. Маркетинговый аудит показывает, где бюджет работает, а где теряется, и что усиливать первым.
Аудит продукта
Аудит цифрового продукта и IT-продукта: где клиент не доходит до ценности, какие задачи не влияют на метрики и какие функции тянут ресурсы без отдачи.
Аудит воронки продаж и маркетинга
Проходим воронку по этапам — от первого касания до оплаты и повторной покупки — и показываем, на каком шаге теряются конверсии и деньги.
Аудит отдела маркетинга
Смотрим работу команды: роли, процессы, приоритеты и связь задач с деньгами. Полезен, когда все заняты, а результат маркетинга не растёт.
Что обычно попадает в разбор
Данные и воронку
Смотрим метрики, этапы воронки, источники трафика, конверсии, окупаемость и место, где результат реально теряется по фактам.
Продукт и путь клиента
Проверяем, где клиент не доходит до ценности: в первом опыте, повторном использовании, покупке, оплате или переходе между ключевыми шагами.
Внутреннюю логику работы
Смотрим CRM, переписки, документы, роли и то, как решения проходят путь от идеи до внедрения.
Ограничения
Фиксируем, что уже пробовали, где команда упирается и какие ограничения мешают быстро сдвинуть ситуацию.
Что остаётся на выходе
Конкретные артефакты, которые остаются у вас после работы.
Ясный диагноз
Понятно, какое ограничение сейчас сильнее всего мешает результату и почему текущие действия его не закрывают.
Карта потерь
Видно, на каком этапе воронки теряются деньги, окупаемость, темп или управляемость — и почему это стало главным узким местом именно сейчас.
3-5 приоритетных действий
Короткий список действий, которые стоит запускать первыми, и того, что пока лучше не делать, чтобы не распылять команду без эффекта.
Понимание следующего шага
Становится ясно, можно ли двигаться силами команды, где нужна наша помощь и есть ли смысл переходить в короткий цикл внедрения.
Как проходит экспресс-аудит
Сбор контекста
Через диагностический бриф быстро собираем контекст и выбираем одну зону, которую имеет смысл разбирать первой.
Разбор внутреннего контура
Смотрим данные, документы, CRM, роли и текущую логику решений, чтобы отделить симптомы от главного ограничения.
Фиксация диагноза
Фиксируем, где именно теряется результат, какие ограничения это держат и что даст наибольший эффект сейчас.
Возврат выводов
Возвращаем выводы, приоритеты и маршрут: что делать дальше, что может взять на себя Roirate, что остаётся у команды клиента и нужен ли цикл внедрения.
Что происходит после аудита
Что происходит после аудита
Если аудит показал понятный рычаг, следующим шагом обычно становится цикл внедрения. Там мы уже не ищем причину, а помогаем команде провести первые изменения, измерить эффект и собрать следующий шаг на фактах.
Частые вопросы
Обычно 5-7 рабочих дней. Формат короткий специально, чтобы быстро сузить задачу и понять следующий ход.
Ответственный со стороны бизнеса, доступы к данным и базовый контекст по задаче. Без этого аудит превращается в догадки, а не в рабочий разбор.
Диагноз одной зоны, карта потерь, 3-5 приоритетных действий, ограничения и решение по следующему шагу: что делать самим, где нужна наша помощь и что пока не стоит трогать.
Да, если задача уже хорошо собрана. Но в большинстве случаев бриф делает вход точнее и экономит время обеим сторонам.
Экспресс-аудит одной зоны — от 40 000 ₽. Если направлений несколько, стоимость зависит от объёма разбора: точную рамку фиксируем после диагностического брифа, без скрытых доплат.
Аудит маркетинга отвечает, куда уходят трафик и бюджет и где теряется окупаемость. Аудит продукта — где клиент не доходит до ценности и что тянет ресурсы без отдачи. Часто зоны связаны, и мы смотрим их вместе.
Да, разбор воронки — один из самых частых сценариев: этапы, конверсии между шагами, точки потерь и приоритетные исправления на каждом уровне.
Да, если зона связана с деньгами: собираем unit-экономику по каналам и сегментам — окупаемость, маржинальность, вклад в выручку. За 5-7 дней становится видно, где продукт зарабатывает, а где работает в минус.
Следующий ход
Если причина просадки всё ещё неясна, не начинайте с большого проекта
Сначала найдите одно главное ограничение. Так вы поймёте, куда бить дальше, и не потратите месяцы на движение без фокуса.
