Как нашли направление диверсификации для крипто-бизнеса через анализ 60+ проектов и интервью с ЦА
Провели глубинный анализ рынка, изучили 60+ криптопроектов и опросили 45 респондентов, чтобы сформулировать для клиента 4 продуктовые концепции для диверсификации.
Контекст
Крипто-компания с потребностью в диверсификации бизнеса. На входе — нет понимания, как диверсифицировать бизнес с учётом трендов и лучших практик ниши после «медвежьего цикла» 2022 года.
Задача
- Нет понимания, в каком направлении диверсифицировать бизнес
- Рынок после «медвежьего цикла» 2022 года — неясно, какие продукты набирают популярность
- Без данных по конкурентам и ЦА запускать новый продукт — высокий риск
- Нет оформленных концепций и материалов для презентации направления
Решение
Методология и глубинный анализ крипторынка
Разработали методологию исследования, изучили тренды крипторынка за 12 месяцев, сравнили инвестиционную привлекательность актуальных проектов и точки роста после 2022 года.
Анализ лучших практик и ниш
Проанализировали УТП и позиционирование успешных проектов (киллерфичи и слоганы), исследовали сферу IDO/ICO/IEO, тренды в DeFi и crypto banking для поиска набирающих популярность продуктов.
Концепции продуктов и интервью с ЦА
Разработали 4 концепции продуктов. Провели интервью с представителями целевой аудитории (45 респондентов) для изучения их проблем и проверки актуальности концепций.
Проработка токена и подготовка спикера
Проработали функциональность токена на основе лучших практик и выявили требования к смарт-контракту. Разработали презентацию экосистемы и провели базовую подготовку спикера.
Результаты
Что изменилось системно
- Появилась методология исследования рынка, применимая к новым направлениям
- Сформированы 4 концепции продуктов как основа для принятия решения о диверсификации
- Собраны данные по ЦА (45 респондентов) для проверки гипотез
- Подготовлены питч-дек и презентация экосистемы для выступлений