Крупная сеть продуктовых магазинов
Итоги работы:
7%
Снижение топливных расходов
4%
Уменьшение срока окупаемости лизинговой продукции
10%
Снижение расходов на технический парк
13%
Увеличение прибыльности
Описание:
Сеть розничных магазинов, третья по выручке частная компания России.
Задача:
Вывод бизнес юнита «Логистика» в операционную окупаемость в течение 6 месяцев.
Проблема:
логистический юнит убыточен
Реализованное решение:
- Определение 50 ключевых метрик для оптимизации бизнес юнита
- Интеграция ERP решения в подразделение
- Подключение модуля логистики 1с
- Разработка бизнес процесса отправки грузов
- Разработка корпоративного решения для учета логистических итераций
- Внедрение и разработка мобильного приложения для сотрудников службы доставки
- Внедрение виджета трекинга транспорта и системы логистического планирования маршрута
Идея:
внедрение секторного распределения транспорта относительно складов и районов доставки, что позволило сократить транспортные издержки компании
